Misschien denk je dat je een uniek product of dienst gevonden hebt. Dat kan, maar waarschijnlijk is het niet zo… Er is al zoveel op de markt dat er wellicht al iets gelijkaardigs bestaat. Dat hoeft geen probleem te zijn. Het unieke zit ‘m veel meer in de uitwerking dan in het idee zelf. Veel belangrijker dan de enige en eerste te zijn, is dat je je bedrijf een smoel weet te geven. Bovendien is het ook helemaal niet erg dat er naast jou nog mensen bezig zijn met hetzelfde idee.

Kijk bijvoorbeeld naar het succes van maaltijdboxen. Intussen zijn er verschillende spelers op de markt die het allemaal goed doen, maar weet jij nog wie de eerste was? Wellicht niet, wat betekent dat het gewoon niet belangrijk is. Wel cruciaal is dat je weet wat er bestaat. Door de concurrentie in te schatten krijg je al een idee van de markt en kun je je eigen product beter aanpassen daaraan. Onderzoek ook hoe het eraan toe gaat in jouw branche: wat zijn de trends? Hoe doen bedrijven in die branche het? Groeien ze sterk of is het net een moeilijke markt? Wie zijn hun klanten?

——————————————–

Misschien doe je de dingen al anders dan je concurrenten. Met je product of dienst zelf. Of met de manier hoe men het gebruikt of de ondersteuning die je er rond hebt gebouwd. Maar elk verschil moet ook meteen duidelijk zijn. Je moet het dus ook vertellen, ‘claimen’ zelfs. Je positionerende slogan, je visuele en inhoudelijke stijl, het type acties, gaan allemaal bijdragen tot de creatie van dat onderscheid, op voorwaarde dat ze samenhangend en consistent worden gehanteerd.
Bekijk even hoe dat vorm krijgt in een visuele identiteit, en hoe we dat doortrekken in digitale tools en printed media.

———————————-

Een goed functionerend bedrijf bestaat uit meer dan stenen, computers en personeel.  .. Eigen tekst

—————————————–

Laten zien wie je als bedrijf bent

Een bedrijf -en dan bedoel ik de gehele organisatie- moet zich ervan bewust zijn wie ze als organisatie zijn. Heel uitgesproken en helder. Gebaseerd op waarden, een visie en een toekomstbeeld. En het liefst op een verhaal.

En dat vervolgens communiceren naar de markt. En dan bedoel ik: op een unieke, geheel eigen manier. We kunnen (nog steeds) een voorbeeld nemen aan de marktkoopman die met zijn grappen of authentieke aanpak steeds weer zijn vaste klanten aantrekt, ook al staan er meerdere kramen met dezelfde producten op zijn markt. Hij heeft het begrepen.

Ik zie om mij heen veel organisaties die het nog steeds niet begrijpen en meer en meer op elkaar gaan lijken. Dat heeft te maken met trends die ‘nageaapt’ worden. Het is mijn mening dat je je als bedrijf of organisatie duidelijk en zoveel mogelijk authentiek moet ‘tonen’. Durf je echt te onderscheiden. Durf die knipoog te maken! Alleen zo trek je je doelgroep aan, val je op in het grote aanbod om je heen. Investeer daarin, het belang ervan is al zo vaak aangetoond. Daar gaat het in dit artikel over, over de vertoning en de beleving. Communicatie in de meest persoonlijke zin van het woord. Want ook al is alles wat een organisatie doet en laat zien communicatie, een belangrijk onderdeel daarvan is hóe zij zichzelf laat zien. Het meest ideaal is het natuurlijk wanneer de hele organisatie wordt ingezet als communicatie-instrument. Maar dan moet het wel goed gebeuren en moet de visie daarover organisatie breed gedragen worden.